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Editorial:
El diagnóstico sobre innovación y las Tecnologías de la Información y
la Comunicación
El
proyecto CYBERSUDOE
INNOV’ ha desarrolla un diagnóstico
para ayudar a las empresas a detectar los proyectos de innovación
tecnológica que deben desarrollar para seguir siendo competitivas en su
mercado. Siguiendo las indicaciones del manual de Oslo
(2005), el diagnóstico hace referencia a las diferentes tipologías de
innovación que una empresa puede desarrollar:
- Innovación
en productos
(bienes o prestaciones de servicios o diseño), que implica cambios
significativos de las características de bienes o de los
servicios que mejoran significativamente los productos existentes.
- Innovación
de procesos,
que son cambios significativos en los métodos de producción o de
distribución.
- Innovación
en mercadotecnia,
que consiste en la puesta en marcha de un nuevo método de
comercialización implicando cambios significativos de conceptualización
o de acondicionamiento, nuevos canales, ya sean físicos o virtuales,
promoción o tarificación de un producto.
- Innovación
organizativa,
que se refiere a la puesta en práctica de nuevos métodos de
organización y pueden ser cambios en las prácticas de la empresa, en la
organización del lugar de trabajo o en las relaciones exteriores de la
empresa.
El
diagnóstico finaliza con la entrega de un informe a
la empresa que incluye comentarios o referencias a programas o
soluciones TIC que pueden ayudar a mejorar la competitividad de la
empresa en ese ámbito en concreto, teniendo en cuenta el sector de
actividad, el volumen de facturación de la empresa, nº de trabajadores,
etc.
A lo largo de 2015, las entidades que colaboran en Cybersudoe’Innov han
realizado más de 300 informes
sobre el grado de innovación TIC en pequeñas y medianas empresas en 7
regiones de 3 países europeos, con el fin
de seleccionar los 84 proyectos
más sobresalientes, bien por el grado de
innovación que implica el proyecto, o por el desarrollo de la idea, o
por la factibilidad de poner en marcha el proyecto, con el fin de
ofrecer un acompañamiento
tecnológico a cargo de una persona experta
en NTIC.
Dicho asesoramiento estará financiado por la Unión Europea a través de
los fondos FEDER, y en el marco del Programa INterreg IVB SUDOE al que
pertenece Cybersudoe’Innov.
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El
certificado digital como diferencia
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 Cada
vez son más las empresas y administraciones públicas que apuestan por
utilizar el certificado
digital para realizar transacciones o
identificarse en la Red. Como si se tratara de nuestro Documento de
Identidad Nacional, el certificado digital
garantiza los trámites online concediéndoles una mayor seguridad y
protegiendo nuestros datos en internet contra prácticas maliciosas como
el Phising.
Conseguir el certificado digital es una tarea fácil y asequible para
toda empresa que desee realizar transacciones segura y fiables. Pero,
¿por qué es importante garantizar nuestra identidad en la Red?
1.
Por
confianza. La
confianza es uno de los principales problemas con los que se encuentran
las corporaciones presentes en Internet. El certificado
digital nos identifica, garantiza la condifencialidad de las
comunicaciones y la “integridad de la información”, es decir, aquello
que se recibe es exactamente lo que hemos enviado.
2.
Por
responsabilidad frente a nuestra imagen.
La identidad, confidencialidad e integridad que nos da el certificado
digital aumenta la credibilidad de nuestra empresa, de nuestro
prestigio frente a otras empresas o frente a la administración..
3.
Por
conciencia ecológica.
Las transacciones digitales reducen la necesidad de papel
impreso. Utilizar el certificado digital, señalando
el cuidado del medio ambiente, es una buena estrategia
publicitaria que nos diferencia de la competencia.
En
definitiva, el certificado digital puede agilizar nuestras gestiones
administrativas ahorrando tiempo, aumentando nuestra productividad y
mejorando nuestra imagen.
Los
certificados digitales no están reservados para las empresas; cualquier
institución puede integrarlas en sus
procesos, adaptando incluso el tipo de certificado al perfil de quien
lo va a usar. Por ejemplo, en Barcelona, ESADE
(Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas) a través
de un acuerdo con Camerfirma,
va a implantar en su sede de Barcelona una Autoridad de Registro
Empresarial para poder gestionar los certificados para su profesorado
de una forma ágil y sencilla. De esta forma, el
profesorado podrá firmar las Actas de los exámenes de forma
electrónica. El certificado estará integrado en las tarjetas
que utilizan los profesores y profesoras de ESADE,
facilitando las emisiones de los certificados y la usabilidad de los
mismos.
Esto ha sido posible gracias al acuerdo suscrito con la Cambra de
Comerç de Barcelona.
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Razones
para crear un Portal del Empleado para pymes y grandes empresas
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 No
podemos negar que la gestión del
talento y de los Recursos Humanos en la
empresa son fundamentales para incrementar la productividad
y la competitividad de la misma. La
comunicación bidireccional entre empleado y empresa se convierte en un
arma fundamental para gestionar trabajos y tareas, pero también para
transmitir las decisiones y políticas de la empresa, implicando al
personal y haciéndole partícipe de las mismas.
La gestión de recursos humanos incluye el envío de nóminas y
notificaciones fiscales, gestión de calendarios laborales y vacaciones,
planes de formación…para todo ello, la empresa Wolters Kluwer | A3
Software ha desarrollado el Portal del Empleado,
una herramienta “cloud”
de gestión de equipos. Como cualquier software de gestión empresarial,
su base es la automatización
de tareas con la consiguiente reducción de
costes que supone. Pero también es el canal de comunicación entre la
empresa y el trabajador de forma proactiva y por tanto, puede
emplearse para gestionar con mayor eficacia los diferentes equipos de
la empresa.
Además, este tipo de herramientas se están
adaptando progresivamente a empresa de tamaño pequeño y medio;
en la actualidad, ya existen en el mercado productos pensados
específicamente para empresas a partir de 30 trabajadores, que incluyen
módulos de gestión de nóminas y administración de personal.
Con esta solución lo que se consigue es
descentralizar los principales procesos de
la gestión de Recursos Humanos, beneficiando en primer lugar al propio
departamento, pero extendiéndose a la mejora de la comunicación interna
de la empresa, agilizando trámites relacionados con la vida laboral,
facilitando la transmisión de decisiones y de ideas, reduciendo la
“rumología”, implicando al
personal en la marcha de la empresa, motivando a quienes trabajan en
ella y mejorando su productividad.
Y esto es algo de capital importancia, más allá de esa soterrada
ideología que acompaña a cualquier época de crisis y cuyo mensaje es
que el trabajo es un privilegio, que quienes trabajan en la empresa son
prescindibles, porque hay alguien dispuesto a ocupar su puesto, y que
la satisfacción de los equipos ha pasado a segundo término.
Wolters
Kluwer | A3 Software dispone de Soluciones de Gestión Laboral para
pymes y departamentos de RR.HH. que incluyen Portal del Empleado. Para
más información, sigue este enlace.
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